Landing Gear Migratie Foto Construction 636x285

 

 

BWU Themabijeenkomst “Van Lean naar Industrie 4.0” 

 

Op 20 september 2016 zijn we welkom bij Fokker Landing Gear in Helmond.

 

Het thema van de bijeenkomst is: van Lean tot industrie4.0.  

 

 

Fokker Landing Gear is na een Lean implementatie de logische volgende stap naar industrie 4.0 aan het zetten.

Fokker landing Gear is in 1960 begonnen als DAF Special Products. DAF SP was gespecialiseerd in speciale voertuigsystemen voor defensie en startte midden jaren 70 met haar luchtvaartactiviteiten door onder licentie landingsgestellen voor de F16 te produceren. In 2004 is Stork/Fokker eigenaar geworden van SP Aerospace (zoals de luchtvaarttak van het voormalige DAF SP inmiddels heette) en ging zich onder de naam van Fokker Landing Gear verder specialiseren in het ontwerpen, maken en onderhouden van met name landingsgestellen voor vliegtuigen en helikopters.

Fokker Landing Gear zou weleens binnen enkele jaren in omvang kunnen verdubbelen. GKN, de nieuwe eigenaar van het moederconcern Fokker Technologies, heeft het beleid dat ze overal de nummer één, twee of drie in de wereld in willen zijn. Fokker Landing Gear ontwerpt, produceert en repareert vele (vervangende) onderdelen, maar maakt ook complete landingsgestellen voor onder meer de NH-90 en Boeing Apache helikopters, Bombardier vliegtuigen en F-16 gevechtsvliegtuigen.

Dit zijn onderdelen of complete ladingsgestellen voor 75 verschillende vliegtuigtypes van o.a. de F35, Chinook helikopter, de F16 en de Fokker F50 en F100. Zij doen dat in de verschillende levensfasen die het product kent, zoals in figuur 1 is weergegeven.

 

Fokker heeft veel specialismen in eigen huis. Zij besteden nauwelijks iets uit. Hierdoor kunnen ze een hoge kwaliteit garanderen richting hun klanten. Deze klanten vragen om leveringen die op tijd en volgens specificatie zijn. Ze hebben ook een focus op de betaalbaarheid, technologisch leiderschap en schaalvoordelen.

De BWU-themabijeenkomst wordt in de anderhalf jaar geleden nieuw gebouwde hal van 2500 vierkante meter gehouden. Deze hal is nu nog nagenoeg leeg, maar gaat worden gebruikt voor de productie van de vanghaaksysteem voor het Lockheed Martin F35 gevechtsvliegtuig, ook bekend als JSF.

 

Snel inschrijven is nodig want wegens security redenen moeten alle mensen op voorhand gescreend worden. De plaatsen zijn ook beperkt: er zullen niet meer dan 120 mensen toegelaten worden!  Snel inschrijven is dus de boodschap als je een graantje mee wil pikken van de innovatie die Fokker nu aan het doorvoeren is!

 

Met de door het Fokker ontwikkelde vanghaak moet het gevechtsvliegtuig aan een polsdikke elastische kabel haken om een veilige landing te realiseren op een vliegdekschip.

Hoe Fokker Landing Gear dit allemaal de komende jaren wil gaan realiseren en hoe Industrie 4.0 hun hierbij gaat ondersteunen vertellen de medewerkers van Fokker u graag op 20 september 2016. 

Fokker4.0 is een project waarbij het concept van industrie4.0 getoetst gaat worden. Het doel is om vanuit het ERP-systeem de opdrachten te ontvangen en om deze optimaal op de productievloer in te plannen. Gezien het geen sequentieel proces is en verschillende productieorders in zelfde operaties samen genomen kunnen worden, is het vandaag een heel Excel gevecht om het meest optimale besluit te nemen.

Fokker gaat nu het proces verrijken door ook sensors aan de objecten op de productie te koppelen. Het mooie van het proces van industrie 4.0 is dat we de bestaande systemen niet willen veranderen, maar de processen beter aan elkaar willen laten aansluiten. Fokker gaat zijn huidige ERP-systeem niet aanpassen, maar wel voorzien van verticale real time integratie. Ometa wordt het integratieplatform om de berichten real time uit te wisselen.

 

De conceptagenda voor deze zeer informatieve middag ziet er als volgt uit:

12:30     Ontvangst met koffie een broodje.

13.00      Welkom

13.10      Introductie Fokker Landing Gear door Rob Goossens (directeur Fokker Landing Gear) 
              en hoe kijkt Fokker IT naar Industrie door Henk Smit (CIO Fokker groep)

13   13.40      Fokker Landing Gear's Way of Working door Eric Peeraer, Director Operations

14.20      Rondleiding door productie- en montage-afdelingen Fokker Landing Gear

15.  15.10      Pauze.

15.  15.50      Wat komt er na Lean? Meer Lean, maar dat kan leiden tot anorexia of misschien toch
       meer naar Industrie 4.0?

16.  16.40      Op industrie 4.0 gebaseerde ontwikkeling van Fokker om invulling te geven aan
       de digitale toekomst door Steven Hengeveld

17:20     Afsluiting. Daarna staat er een buffet voor u klaar.

 

Meldt u zich op tijd aan, want in verband met screening kunt u zich tot maximaal 16 september aanmelden.

Als u zich niet heeft aangemeld, dan zullen wij u teleur moeten stellen.

 

Aanmeldingsformulier

 

Tot ziens op 20 september bij Fokker Landing Gear in Helmond

 

 

 

 

 

zetra

 

BWU Themabijeenkomst “Kampioen worden in het toevoegen van waarden” 

 

Zetra Groep Value Added logistics met Baan IV. De kampioen in toegevoegde waarden. De transformatie van een transportbedrijf naar een Value Added Partner.

 

 

 

 

 infor

 

BWU-Infor customer event

Op 3 en 4 november 2015 hield Infor het enige Inforum op het Europese vasteland in Parijs. Voor velen van u was Parijs te ver. Hierdoor heeft u de laatste informatie over de Infor-oplossingen en -producten gemist. Tijdens de BWU-themamiddagen besteden wij veel tijd aan softwareoplossingen die bij het gastbedrijf gebruikt worden. Dit is niet altijd gebaseerd op de laatste versie van de Infor-software en in veel gevallen is ook gekozen voor een niet-Infor- oplossing. Kennis over wat Infor allemaal aan softwareoplossingen kan bieden ten behoeve van de verbetering van uw bedrijfsprocessen, komt derhalve vaak niet aan bod tijdens de BWU-themamiddagen. Hiervoor is het noodzakelijk om het Inforum bezoeken. De eerstkomende volgende mogelijkheid is Inforum 2016, die van 10 t/m 13 juli 2016 in New York wordt gehouden.

Om onze leden in elk geval optimaal te informeren, hebben we samen met Infor het initiatief genomen om dit event lokaal te gaan opzetten. Onder leiding van Infor.

 

Wij nodigen u daarom van harte uit voor het “BWU-Infor Customer Event 2016”, welke gehouden wordt op dinsdag 15 maart 2016. U bent dan vanaf 9.30 welkom bij Infor, adres Baron van Nagellstraat 89, 3771 LK Barneveld.

De dag start om 10.00 uur met een welkom en kick of door Edith Bevers. 10 minuten later is de beurt aan onze inspirerende keynote.

 

jack

De keynote voor deze dag is Prof. Dr. Jack van der Veen.  Jack A.A. van der Veen is als hoogleraar verbonden aan Nyenrode Business Universiteit en houder van de EVO leerstoel Supply Chain Management en is tevens zelfstandig ondernemer. Van der Veen voltooide in 1986 zijn studie Econometrie (cum laude) aan de Rijksuniversiteit Groningen. In 1992 promoveerde hij tot doctor in de Economische wetenschappen aan de RUG. Zijn onderzoeksinteresses bevinden zich op het gebied van Operations Research, Productie & Logistiek Management en Supply Chain Management.

In zijn werk staan implementatievraagstukken bij ketensamenwerking centraal. Van Veen doceert binnen diverse instellingen aan een groot aantal masteropleidingen, executive programma’s, seminars en workshops, voornamelijk over aan Supply Chain Management gerelateerde onderwerpen.

 

Vervolgens worden de visie en strategie van Infor toegelicht door James Hanney. James Hanney is vice president van Infor. Om 11.40 geeft Marco Hoogenraad een update over de Infor LN roadmap.

Om 12.30 staat er een lunch voor u klaar. Tijdens de lunch kunt u onder leiding van een chairman

netwerken met product ontwikkelaard. Er zullen per tafel een aantal stellingen op tafel komen. Er is een tafel voor Product ontwikkeling, Services, Solution Consulting,Logistiek, Finance, Cloud, Integration en ICS. Voor Voor directieleden en C-level executives is een aparte lunch tafel beschikbaar waar met het Infor management van gedachten gewisseld kan worden

Na de lunch staan er een vijftal parallelworkshops met de volgende onderwerpen op het programma: supply chain & logistiek, sales, integratie, field service en snel en eenvoudig upgraden naar de laatste versie van Infor LN.

Voor directieleden en C-level executives wordt een speciale workshop gegeven. Hierbij wordt vanuit businessperspectief ingegaan op de uitdagingen en kansen in de maakindustrie, en hoe de branchespecifieke oplossingen van Infor hierop inspelen.

De dag wordt om circa 17.00 uur afgesloten met een informele netwerkborrel en een buffet.

Aan het eind van de dag zal er door Infor een speciale aanbieding worden gedaan.

en meld u aan bij het Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

 

Planning is geen doel, maar een must

20160119 131853

 


Eind 2015 heeft u van ons een uitnodiging ontvangen met de uitdagende titel    “Plannen is een must om projecten en/of productie goed aan te sturen”.   Het aantal aanmeldingen overtrof alle verwachtingen. Voor het eerst in de geschiedenis van de BWU hebben we een groot aantal van u teleur moeten stellen, omdat we het maximaal aantal deelnemers hadden bereikt. Alle BWU-leden die zich hadden aangemeld zijn ook daadwerkelijk gekomen. Voor het eerst in onze geschiedenis hadden we 100% show. Dit is voor organisaties die een event organiseren uniek. Wij complimenteren dan ook onze leden voor deze stiptheid. Dat houden we graag zo.

Na een korte inleiding werd de middag afgetrapt door Herman Doornheim, Group Controller van Orga. In een korte presentatie gaf hij inzicht in wat Orga doet. Om zijn verhaal kracht bij te zetten en de aanwezige een nog beter beeld te geven over de activiteiten van Orga liet hij een korte bedrijfsfilm zien. De geluidsinstallatie, die de BWU voor het vorige event bij Holmatro had aangeschaft, kwam weer goed van pas. Ruim binnen de tijd was het de beurt aan de volgende spreker.

  

 

 

Barry Delpeut

Barry heeft een project geleid, waarin een transformatie van het integrale logistieke concept heeft plaats gevonden. Binnen enkele jaren is het logistieke concept van ‘engineering to order’ omgezet naar      Smart Customisation To Order (SCTO).      Dit betekende een integrale verandering binnen Orga. Hierbij bleek niet de klant de vertragende factor, maar de interne organisatie.

In de miniworkshop van Barry Delpeut, werd duidelijk dat de PCM-module niet alleen gebruikt wordt voor het vastleggen van product karakteristieken en het vastleggen van de zogenaamde spelregels. Deze werkwijze kan ook door Orga gebruikt worden voor de configure, price & quote, op offerte & orderniveau en in het dieper gelegen logistieke proces. Het streven is een logistiek proces met 100% SCTO, waarbij de klant nog steeds een custom made oplossing krijgt.


 

Jan van der Vlist

Na Barry volgden de aanwezigen – denk-beeldig gesproken – orderproces van Orga. De volgende stap in het order-proces werd door Jan van der Vlist uitgelegd. Jan legde uit hoe klant order projecten door middel van O‑Plan gemanaged en gepland worden. Het is voor Orga van groot belang dat de organisatie goed ondersteund wordt door een passend softwarepakket zoals ERP LN van Infor, waaraan een eigen planningsoplossing is gekoppeld. Gegevens uit ERP LN en SharePoint worden in O-Plan opgeslagen. Met behulp van Microsoft-projects kan de ‘planner’ projecten op een eenvoudige manier plannen op basis van de filters die hij heeft geselecteerd. Zo kan hij bijvoorbeeld projecten selecteren waar een activiteit te laat is gestart of bepaalde gegevens nog niet in LN of SharePoint aanwezig zijn. Zoals ook betalingen zichtbaar zijn. Op deze manier zijn projecten beter afgestemd met de klant en geldstromen zijn meer beheersbaar.

Korade en Orga slaan de handen ineen om O‑Plan verder in de Infor ERP LN en Infor/ Baan markt te zetten.

Patrick Nieuwenburg

De laatste spreker voor de pauze was Patrick Nieuwenburg. Het onderwerp van zijn presentatie was inkoopdocumentenbeheer met Infor IDM in SharePoint.


Bij Orga wordt gebruik gemaakt van Hidox voor het printen inkooporders in pdf. Inkooporders die direct per mail naar de leverancier verstuurd kunnen worden en waarvan de pdf-inkooporder meteen wordt opgeslagen in SharePoint. Door een speciale koppeling wordt het mogelijk deze pdf vervolgens weer terug te zien in ERP LN. Dat gebeurt net zoals het mailverkeer met de leverancier opgeslagen wordt. Tijdens deze sessie vertelde Patrick Nieuwenburg - op een enthousiaste wijze - hoe dit precies in zijn werk gaat.

Paulus Veltman

Na de pauze en rondleiding was het de beurt aan de keynotespreker van deze middag, Paulus Veltman. Zijn boodschap was hoe technologie ons leven verandert. Het ging van lichtgevende planten naar robots, en van robots naar hoe snel dingen veranderen en dat deze snelheid alleen maar toeneemt. Maar ook gaf hij voorbeelden van de impact van technologie op ons dagelijks leven.

De boodschappen die hij de meegaf waren:

  • Technologische veranderingen gaan sneller dan je denkt;
  • De meeste bedrijfstakken gaan volledig op hun kop;
  • Innovatie en ondernemerschap zijn cruciale succesfactoren.

Henk Jan Havermehl

De laatste spreker was Henk Jan Habermehl, Business consultant en projectmanager bij Xibis.

Henk Jan legde de Plantool van Xibis voor de detailproductieplanning uit. Dit is een op Excel gebaseerde tool die compleet geïntegreerd is met zowel Baan IV als ERP LN, waarin zowel de productieorders (SFC) als de adviesproductieorders (MRP/PRP, geplande orders) optimaal gepland kunnen worden.

Plantool biedt o.a. de volgende voordelen:

  • Grafisch inzicht in capaciteitsbezetting
  • Flexibel kunnen optimaliseren van het productieproces;
  • Plannen van alle capaciteitsbeslag van verschillende ordertypen in één overzicht;
  • Plannen tegen eindige capaciteit;
  • Eenvoudig simuleren met orders en beschikbare capaciteit;
  • Collectief aanpassen/verschuiven van planningen, bijvoorbeeld per order, per compleet project, per afdeling, et cetera;
  • In 1 oogopslag totaal overzicht van bezetting van alle planeenheden en de bottlenecks;
  • Aanpassen van hours-to-go, beschikbare capaciteit per order, manbezetting, et cetera;
  • Relatie direct zichtbaar tussen productieorders, project en verkooporder(s);
  • Materiaalbeschikbaarheid kan op een aantal manieren getoond worden;

De integratie met Baan IV en ERP LN bestaat uit zowel het downloaden van de gegevens vanuit ERP naar de Plantool, als ook uit het bijwerken van de planning in ERP vanuit de Plantool.

Het Xibis Plantool is een framework met een solide basis die vaak op klantwens verder uitgebreid en aangepast wordt.

 

 

Morgen zijn we beter dan vandaag

 

Dinsdagmiddag 15 september waren we als BWU te gast bij Holmatro te Raamsdonkveer.

 

Daar hield Wouter de Vries een key note presentatie met als rode draad: “Morgen zijn we beter dan vandaag”. Dat kunnen we inmiddels ook zeggen van deze themamiddag. De themamiddag was beter dan de vorige. De themamiddag die wij samen met Objective op 15 september bij Holmatro georganiseerd hebben, was in alle gevallen het beste event in de geschiedeis van de BWU. Met 142 aanwezigen was dit veruit het drukst bezochte BWU event. Voor het eerst in onze geschiedenis hebben we een ruime tent laten neer zetten met alles er op en er aan.

 

Na een voorbereiding van 6 maanden was het dan 15 september zo ver. De eerste bezoekers kwamen al om twaalf uur binnen druppelen. Ruim daarvoor hadden de Holmatro-medewerkers al bewegwijzering vanaf de A27 naar het Lissenveld geplaatst. Op die manier kon iedereen met of zonder navigatie direct naar de plaats van bestemming rijden.

 

 

tent
Op het Lissenveld was een compleet ingerichte tent van 300 m2 inclusief vloerbedekking geplaatst.

 

Na de lunch begonnen we om klokslag één uur met de themamiddag. Na een korte opening en een aantal mededelingen van het BWU-bestuur was het podium voor Petrik Erens, supply chain manager bij Holmatro. Eerst gaf hij een korte introductie van Holmatro. Daarna nam hij de aanwezigen mee in de MES-oplossing bij Holmatro. Waarom MES werd met behulp van een prachtige film duidelijk gemaakt. Daarin zagen we de oude werkwijze en de nieuwe mogelijkheden op een ludieke wijze verbeeld. De koppeling tussen de MES-oplossing van Objective werd in detail duidelijk gemaakt.

 

De volgende spreker was Arjen van Barneveld van Objective. De titel van de presentatie van Arjen was “First time right”. Na de standaard slides over ‘wie is Objective? ‘ en ‘wat is de visie van Objective’ ging hij snel over waarom Ojective de juiste partner kan zijn voor een MES-oplossing.

 

 

Daarbij kwamen aspecten naar voren als: ‘waarom MES?’, ‘wat zijn uw uitdagingen op gebied van deadlines?’, ‘wat is de impact op kwaliteit, productiviteit en kosten’. Daarna gaf Arjen aan hoe Objective bedrijven kan helpen en welke productsuite ze daarvoor tot hun beschikking hebben voor het slim en efficiënt aansturen van productie en logistiek. De Objective Product Suite bestaat uit MES-, WMS- en WFS-oplossingen, die met ERP-systemen gekoppeld kunnen worden. Wat Objective zoal gebouwd heeft volgde in een snel tempo, omdat Petrik het gras al voor de voeten van Arjen had weg gemaaid. Tien minuten voor op schema ronde hij zijn presentatie af.

 

Vervolgens startte de bedrijfstour. Alle deelnemers hadden een gekleurde stip op hun batch. In totaal hadden we zes groepen van gemiddeld 21 personen. Na de presentatie van Arjen kon de eerste groep van 60 personen naar de gereed staande bus. Deze bus bracht hen naar de Zalmweg, de productielocatie van Holmatro. Daar stonden de eerste drie rondleiders de bezoekers al op te wachten. Volgens een vooraf vastgestelde route werden de bezoekers  onder begeleiding langs de zes high lights binnen de productie van Holmatro geleid.

 

De groep, die in de tent was achter gebleven, kreeg een pauze en in deze pauze konden zij met ondersteuning van een MES-demo een flessenopener in de vorm van een Holmatro knipper assembleren.

bus holmatroDe bus die de eerste groep van 60 personen had weg gebracht kwam direct de tweede groep halen. Om iets over half drie liepen meer dan 130 personen in zes groepen volgens een strak plan door de productie hallen en magazijnen van Holmatro.

 

De groep, die als eerste naar de Zalmweg was gebracht, werd om ongeveer tien voor half vier naar de evenementen tent terug gebracht om daarna te pauzeren en de flessenopener in elkaar te zetten.

 

 

Direct daarna werd de tweede groep opgehaald om ook weer terug gebracht te worden. De chauffeur wist echter niet dat een groep de rondleiding onder de bezielende leiding van Jan van Loenhout volgde. Jan had zo veel te vertellen dat de rondleiding uit liep en de bus vlak voor hun neus vertrok. De bus moest dus voor een derde keer naar de Zalmweg om deze deelnemers op te halen.

 

Klokslag kwart over vier begon de keynote spreker van deze dag, Wouter de Vries, (ja de broer van Peter R. de Vries) met zijn 45 minuten durende presentatie over de blauwe banaan. De eerste vraag die hij stelde was: Wat is uw blauwe banaan?

 

Zijn vraag was: “Waarin onderscheidt u zich?”. Dit zijn geen rare vragen, want als u zelf niet weet waarin u uitblinkt, wie weet het dan wel? Eigenschappen als betrouwbaar en betrokken worden dan genoemd. Het probleem van deze eigenschappen is dat het onderscheidend vermogen nihil is. Veel dienstverleners vertalen dit met de term core competences.

 

Blauw staat voor uniek, terwijl geel de kleur is voor marktconform, neutraal, weinig uniek. Holmatro is in de ogen van Wouter blauw. Mastering Power maakt Holmatro uniek net zoals Lidl zich unieker maakt dan Aldi.

 

 

Na een aantal sprekende voorbeelden waarbij hij de lachers op zijn hand had was het om klokslag vijf uur tijd voor Hessel Visser om in het Business Software Event, dat op 1 december in Den Bosch wordt georganiseerd, te pitchen. Dit deed hij in wel geteld acht minuten. Daarna nam Jan van Loenhout het woord. Jan had één slide waarmee hij in 22 minuten uitlegde wat de volgende verbeterstappen waren die Holmatro gaat doen om het productieproces nog meer te optimaliseren. Dit varieerde van verplaatsing van het magazijn tot verdere automatisering van de productieprocessen. Het sociale aspect kwam hierbij ook sterk naar voren. Holmatro gaat al deze stappen met zijn eigen mensen door. Iedereen wordt op deze reis meegenomen en niemand blijft achter.

 

 

Holmatro had kosten nog moeite bespaard om zich tot de puntjes te presenteren. Buiten stond een brandweerauto volledig ingerichte met Holmatro gereedschap. Achter in de tent was de Holmatro Virtual Reality Experience opgesteld.

 

Dat is een opstelling, waarbij u als bijrijder in een voertuig zit en met een bril kunt u helemaal om je heen kan kijken naar een reddingsoperatie, uiteraard uitgevoerd met Holmatro Tools. Het Virtual Reality Experience duurde ongeveer drie minuten per persoon.

 

Deze geweldige middag werd afgesloten met een uitstekend buffet wederom verzorgd door de inmiddels vaste BWU-cateraar Nannings uit Dordrecht. 

 

 

BS2015 640-speciaal


 

 

 

 

 THEMABIJEENKOMST  "Haal lucht uit u processen"

 

 

Dinsdag 19 mei waren we te gast bij Busch  Vacuumpompen en systemen Pompmolenlaan 2, 3447 GK  Woerden

 

 MG 4516new

 

 Een verslag volgt zo spoedig mogelijk

als u een copy van de presentaties wil zien dan dient u zich aan te melden op onze Collabrr omgeving

 

 

www.collabrr.com

 zoek naar de partner bwu

 

leden die 19 mei aanwezig waren hebben reeds een inlog verzoek ontvangen

 

 

THEMABIJEENKOMST  "Het moet ECHT ZEKER ZIJN"

VAF

 

 

 

10 maart 2015 waren we te gast bij VAF instruments in Dordrecht.

 

VAF is de afkorting van “Vloeistofmeet Apparaten Fabriek” met meer dan 75 jaar “ervaring” in de (maritieme) industrie! VAF is met 110 medewerkers wereldwijd met 55 agentschappen actief. Innovatie van producten en processen is heel belangrijk. Daarbij wordt altijd naar de markt gekeken en wordt het sociale aspect nooit uit het oog verloren. Dit komt mede doordat de Shipping Industry volop in beweging is door wereldwijde toenemende regelgeving

 

 

Tijdens de themamiddag die om 14.00 uur begon starten we met een update van de BWU SharePoint community door Luc Delue. Meer dan 90 personen waren voor deze themamiddag naar Dordrecht gekomen. Rene Kamp van Korade gaf een presentatie over de barcode oplossing die bij  VAF, tot volle tevredenheid, in gebruik is. Tijdens de uitstekend georganiseerde rondleiding konden de aanwezigen dit met hun eigen ogen zien. Ook kregen we tijdens de rondleiding te zien hoe van  ruw materiaal door eigen draai en freesbanken en door veelal zeer handige en consequent werkende dames op de  montageafdeling tot geijkte eindproducten werden getransformeerd.

Na de pauze en rondleiding was het het woord aan Luc Chalmet. Luc nam ons mee in de wereld van Lean en vertelde over de nieuwe kennis en inzichten die hij had opgedaan.

Het onderwerp van zijn flitsende presentatie was “Op weg naar Lean Kata,

een cultuur van continu verbeteren” De kunst is hoe je continue kunt verbeteren terwijl het werk gewoon door moet blijven gaan. Het toverwoord is doseren en niet te veel hooi op je vork nemen.

Als je niets veranderd dan veranderd er niets en blijf je de dingen fout doen die steeds fout gaan. Maar hoe ga je dan om met de Lean Paradox en doorbreek je deze spiraal.

Het delen van de presentatie van Luc heeft geen zin als je er geen beeld en geluid bij heb gehad. Dit is de reden waarom we met Luc hebben afgesproken om deze presentatie alleen met de aanwezige te delen. Een extra reden om bij de volgende themamiddag aanwezig te zijn.

De laatste presentatie werd door John van de Ven gegeven en ging over het digitaliseren van het verkoop proces met behulp van een oplossing op een SharePoint platform gebrouwd door Ometa.

Deze zeer succesvolle middag hebben we met een buffet afgerond.

 

 

 

 

 

 

BWU SharePoint Community

 

donderdag 22 januari hebben wij een BWU community gelanceerd

 

https://bwunl-public.sharepoint.com/

 

 

In deze community kunnen wij veel interactive met elkaar kennis en informatie delen

 

  

 

 kijk voor meer informatie op onze community

https://bwunl-public.sharepoint.com/themabijeenkomst-10-maart-2015-bij-vaf-instruments

 

 

 

Bestuur BWU.NL

Hoogwoud 11 mei 2014

Het bestuur roept haar leden op om te participeren binnen het verenigingsbestuur. In verband met het vertrek van twee bestuursleden is dringend aanvulling gewenst.

Wilt u ook iets betekenen voor de vereniging en wilt u mede sturing geven aan beleid en uitvoering? Neem dan contact op voor meer informatie met het secretariaat.

  
   

                                                                                                                                                            
De BWU.NL       logo_bwu_nl_v4
Welkom op de website van de onafhankelijke Nederlandse
Infor ERP LN / Baan ERP software gebruikersvereniging.

De BWU.NL is een actieve vereniging met meer dan 130 bedrijven die lid zijn.
Zij stelt zich ten doel Infor ERP LN en Infor Baan ERP gebruikers van dienst
te zijn bij het optimaal inzetten en benutten van de ERP oplossingen en de
spreekbuis te zijn naar Infor.

De vereniging is sinds 1997 het platform voor alle Infor ERP / Baan ERP
gebruikers in Nederland.
De BWU.NL is ontstaan uit de fusie van de diverse branche georiënteerde
gebruikersverenigingen.

Meer weten? Zie "wie zijn wij"

Voor het besloten deel voor leden dient u in te loggen!
Maakt u als lid voor het eerst gebruik van de nieuwe website?
Registreer dan eerst: registratie leden voor toegang besloten deel website
Bent u nog geen lid?
Ontdek de voordelen voor uw organisatie en meldt u aan:
lees verder ...

 

Tweets BWUNL

Partner Links

Copyright © 2010-2014. All Rights Reserved BWU.NL.